Seminare
Teamentwicklung
Wie gehen wir vor?
Unsere Kunden und wir sehen eine aktiv begleitete Teamentwicklung oft als Fundament für den gemeinsamen Erfolg einer Arbeitsgruppe.
Nach einer sorgfältigen Auftragsklärung mit Ihnen, und wenn möglich Mitgliedern aus dem entsprechenden Team, entwerfen wir ein individuell passendes 1-2 Tages-Programm für Sie.
In der Regel arbeiten wir mit Teamgrößen zwischen ca. 6 und ca. 20 Teilnehmern.
Hier wird ein intensiver Austausch möglich, indem die Teammitglieder ihre persönlichen Stärken, sowie die Stärken ihrer Kolleginnen und Kollegen besser kennenlernen.
Sehr gute Erfolge im Verständnis von guter Teamarbeit erzielen wir mit der Kombination einer theoretischen Grundlage, z.B. einem Persönlichkeitsmodell wie LIFO, und dem Erlebnis des eigenen Teams in anspruchsvollen Outdoor-Übungen.
Nachdem das Team die jeweils an sie gestellte Aufgabe bearbeitet hat, reflektieren die ZeDoS Trainer sofort den beobachteten Teamwork-Prozess mit Ihnen gemeinsam und halten die gewonnenen Erkenntnisse bezogen auf die reale Arbeitswelt fest.
Hierbei erhalten sie, oftmals erstmalig, durch uns ein neutrales und offenes Feedback zu Ihrer Teamleistung.
Hieraus erstellt sich das Team eigenverantwortlich „eine Hand voll“ eigener, in Ihrer Sprache formulierter Team-Regeln und verständigen sich dann auf die verbindliche Umsetzung derselben im Arbeitsalltag.
Zur Sicherung der nachhaltigen Umsetzung dieser Team-Regeln im Job, geben wir den Teams und den Teamleitern sehr konkrete Hinweise und Tools mit auf den Weg.
Darüber hinaus stehen wir Ihnen und Ihren Teams nach dem Training weiterhin begleitend und beratend zur Seite.