Seminare

Führungs-Seminare

Mobbing – Ursachen, Auswirkungen und Umgang

Auf rund 20 Milliarden Euro werden die Ausfallkosten wegen Mobbings
von Wissenschaft, Arbeitgeberverbänden und Gewerkschaften jährlich
geschätzt. Mobbing hat bevorzugt da eine Chance, wo es
Schwachstellen in der Organisation, der Kommunikation und der
Struktur in Unternehmen und Organisationen gibt.

Ziele

Ziele des Seminars sind, Ursachen und Auswirkungen von Mobbing zu
erkennen und den Umgang damit speziell für Ihren Arbeitsbereich zu
entwickeln.

Sie lernen,

  • was ist Mobbing und was ist ein „normaler“ Konflikt
  • die Ursachen von Mobbing
  • die Auswirkungen von Mobbing
  • hilfreiche Gesprächsführung als Prävention für Mobbing
  • den Verlauf von Mobbing-Phasen kennen
  • Möglichkeiten der Intervention in laufende Mobbings seitens der Führung
  • Schritte, die das Opfer unternehmen kann
  • welche Faktoren fördern in Ihrem Unternehmen Mobbing?
  • Erstellung eines individuellen Handlungsplanes gegen Mobbing in ihrem Arbeitsbereich/ Unternehmen

Inhalte

  • Kommunikationsmethoden und- konzepte
  • Konfliktmanagementstrategien
  • Merkmale gelingender Kommunikation
  • Mobbingverläufe kennenlernen und damit umgehen
  • Anti-Mobbing-Haltung entwickeln
  • Möglichkeiten der Einflussnahme seitens der Führung

Methoden

Lehrgespräch, Gruppenarbeit, Partnerarbeit, Rollentrainings, praktische Übungen, Selbstreflexion, Feedback, Hand-out

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Teamleiter, Personalleiter, Betriebsräte, Mitarbeiter aus dem profit und non-profit-Bereich
Teilnehmerzahl: 5-15

Voraussetzungen

Keine

Dauer

2 Tage

Preis pro Teilnehmer

1.490 € zzgl. der gesetzlichen MwSt.
SONDERPREISE für Soziale Organisationen!

Seminarbedingungen

Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen der ZeDoS Personalentwicklung GmbH & Co. KG.

Gerne bieten wir Ihnen dieses Seminar auch als Inhouse Schulung an.

Kontakt und Anmeldung

Sonja Ruckdeschel
Tel +49-89-20 70 42 917
Fax +49-89-20 70 42 914
info@zedos.de

Kundenstimmen

  • Schnelligkeit, Komplexität, Veränderung - das sind die Schlagworte mit denen wir in unserem Bereich ständig konfrontiert werden. Für unser Strategiemeeting hat sich deshalb die methodische Vorplanung mit Hr. Dose sehr bewährt und zu einer Übererfüllung des Ergebnisses geführt.
    Ein Dankeschön von allen für die lockere, aber zielgerichtete Moderation!

    Manfred Schurer, MAN Corporate Communications, Head of e-Communications

  • Die Vermittlung von Leadership-Skills, sowie ein schnelles und intensives Teambuilding sind kritische Erfolgsfaktoren für die Reform unserer IT Organisation nach der OPEX-Methode. Nachdem nun schon mehr als drei Monate vergangen sind hat sich meine damalige Feedback-Aussage, daß sich nach diesem Training das täglich Arbeiten mit den Kollegen im Management-Team vollkommen anders und neu anfühlen wird, voll und ganz bestätigt. Mittels des hervorragenden Trainings durch Herrn Dose konnte in sehr kurzer Zeit eine aus der Linie rekrutierte Gruppe zu einem schlagkräftigen Management Team geformt werden, hierfür vielen Dank und weiter so !

    Alexander Grießner, Media-Saturn IT Services GmbH, Department Manager

  • In anspruchsvollen Zeiten der Veränderung haben die ZeDoS-Trainer die Stärken meiner Mannschaft toll ans Licht gebracht und durch Management-Coaching nachhaltig weiterentwickelt, klasse!

    Robert Kolbinger, MAN IT Services GmbH, Vice President

  • Bei unserem gemeinsamen Führungstraining wurde durch die Kombination des hohen fachlichen Knowhows des Trainers und seinem starken Praxisbezug maßgebliche Weiterentwicklung im Bereich „Führung“ meiner Mitarbeiter erreicht. Ein unvergessliches Training, Danke!

    Kai Bierwirth, Direktor, Mitglied der Geschäftsleitung, Commerzbank AG

  • Für die Weiterentwicklung unserer motivierten Kundenberaterinnen und Berater im Bereich Kundenbindung und Kundenservice war das individuelle Coaching von ZeDoS im erschwerten Marktumfeld genau das Richtige.

    Marcello Wenger, Leiter der Regionen Zentralschweiz, Tessin und Genf, einer schweizer Großbank

  • Als Geschäftsführer der msg-networks in Ismaning war es mein Ziel, unseren Teamgedanken auszubauen, unsere Gesprächskompetenz im Vertieb und in der Beratung weiterzuentwickeln und uns somit optimal auf veränderte Marktbedingungen einzustellen. Den ZeDoS-Trainern Sonja Ruckdeschel und Thomas A. Dose ist es hervorragend gelungen unsere Erwartungen zu erfassen und dann auch zu erfüllen. Mit ihrer ruhigen und kompetenten Art gelang es ihnen, alle Teammitglieder ins Boot zu holen. Das Investment hat sich absolut gelohnt ! Vielen Dank.

    Bernhard Allwang, Geschäftsführer, msg netzwerkservice gmbh, Ismaning

Schlagwörter