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Seminare

Soziale Einrichtung

Selbstmanagement und Umgang mit Ressourcen

Im pädagogischen Alltag sind Leiter/innen mit unterschiedlichsten Anforderungen meist stark gefordert. Welche möglichen Strategien gibt es, um mit diesen Herausforderungen umzugehen und die vorhandenen Ressourcen effizient zu planen und einzusetzen?

Ziele

Ziel des Seminars ist, Sie in die Lage zu versetzen durch gutes Selbstmanagement und gutes Zeitmanagement den Zeitdruck zu minimieren und mit eigenen Stärken und Kräften gut zu haushalten. Weiterhin ist es Ziel, Ihnen Möglichkeiten aufzuzeigen, wie Sie das Team in die eigene Strategie mit ein beziehen und Aufgaben gut delegieren können.

Sie lernen,

  • ihre knappen Zeitressourcen sinnvoll einzusetzen
  • eigene Stärken besser wahrzunehmen und darauf zu vertrauen
  • für das Team die geeigneten Ziele zu erarbeiten
  • wie „delegieren“ gleichzeitig „motivieren“ im Team bedeutet
  • Delegation mit Hilfe der SMART-Methode
  • durch Selbstreflexion einen individuellen Handlungsplan zu erstellen

Methoden

Lehrgespräch, Gruppenarbeit, Partnerarbeit, Selbstreflexion, Hand-out

Teilnehmerkreis

Einrichtungsleitungen, Teamleitungen
Teilnehmerzahl begrenzt

Voraussetzungen

Keine

Dauer

1 Tag

Preis pro Teilnehmer

210,00 € zzgl. der gesetzlichen MwSt.

Seminarbedingungen

Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen der ZeDoS Personalentwicklung GmbH & Co. KG.

Gerne bieten wir Ihnen dieses Seminar auch als Inhouse Schulung an.

Kontakt und Anmeldung

Sylvia Vesper
Tel +49-89-614432-712
Fax +49-89-614432-190
info@zedos.de

  • Hilfepläne kompetent und zielgerichtet erarbeiten
  • Kindertageseinrichtungen professionell führen
  • Schwierige Elterngespräche kompetent führen
  • Professionelle Portfolioarbeit – einfach in den Alltag integriert
  • Selbstmanagement und Umgang mit Ressourcen
  • Burn-out-Prävention
  • Mobbing – Ursachen, Auswirkungen & Umgang
  • Lösungsorientierte Kommunikation mit Eltern und Team

Kundenstimmen

  • Schnelligkeit, Komplexität, Veränderung - das sind die Schlagworte mit denen wir in unserem Bereich ständig konfrontiert werden. Für unser Strategiemeeting hat sich deshalb die methodische Vorplanung mit Hr. Dose sehr bewährt und zu einer Übererfüllung des Ergebnisses geführt.
    Ein Dankeschön von allen für die lockere, aber zielgerichtete Moderation!

    Manfred Schurer, MAN Corporate Communications, Head of e-Communications

  • Die Vermittlung von Leadership-Skills, sowie ein schnelles und intensives Teambuilding sind kritische Erfolgsfaktoren für die Reform unserer IT Organisation nach der OPEX-Methode. Nachdem nun schon mehr als drei Monate vergangen sind hat sich meine damalige Feedback-Aussage, daß sich nach diesem Training das täglich Arbeiten mit den Kollegen im Management-Team vollkommen anders und neu anfühlen wird, voll und ganz bestätigt. Mittels des hervorragenden Trainings durch Herrn Dose konnte in sehr kurzer Zeit eine aus der Linie rekrutierte Gruppe zu einem schlagkräftigen Management Team geformt werden, hierfür vielen Dank und weiter so !

    Alexander Grießner, Media-Saturn IT Services GmbH, Department Manager

  • In anspruchsvollen Zeiten der Veränderung haben die ZeDoS-Trainer die Stärken meiner Mannschaft toll ans Licht gebracht und durch Management-Coaching nachhaltig weiterentwickelt, klasse!

    Robert Kolbinger, MAN IT Services GmbH, Vice President

  • Bei unserem gemeinsamen Führungstraining wurde durch die Kombination des hohen fachlichen Knowhows des Trainers und seinem starken Praxisbezug maßgebliche Weiterentwicklung im Bereich „Führung“ meiner Mitarbeiter erreicht. Ein unvergessliches Training, Danke!

    Kai Bierwirth, Direktor, Mitglied der Geschäftsleitung, Commerzbank AG

  • Für die Weiterentwicklung unserer motivierten Kundenberaterinnen und Berater im Bereich Kundenbindung und Kundenservice war das individuelle Coaching von ZeDoS im erschwerten Marktumfeld genau das Richtige.

    Marcello Wenger, Leiter der Regionen Zentralschweiz, Tessin und Genf, einer schweizer Großbank

  • Als Geschäftsführer der msg-networks in Ismaning war es mein Ziel, unseren Teamgedanken auszubauen, unsere Gesprächskompetenz im Vertieb und in der Beratung weiterzuentwickeln und uns somit optimal auf veränderte Marktbedingungen einzustellen. Den ZeDoS-Trainern Sonja Ruckdeschel und Thomas A. Dose ist es hervorragend gelungen unsere Erwartungen zu erfassen und dann auch zu erfüllen. Mit ihrer ruhigen und kompetenten Art gelang es ihnen, alle Teammitglieder ins Boot zu holen. Das Investment hat sich absolut gelohnt ! Vielen Dank.

    Bernhard Allwang, Geschäftsführer, msg netzwerkservice gmbh, Ismaning

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Schlagwörter

  • LIFO-Methode
  • Konflikt
  • Private Banking
  • Supervision
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Unsere Partner

  • LutherPolley
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  • LIFO® Products
  • KfW Bankengruppe
  • Deutsche Gesellschaft für Supervision e.V.
  • Weiss IT Solutions GmbH
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