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Seminare

Mobbing – Ursachen, Auswirkungen und Umgang

Auf rund 20 Milliarden Euro werden die Ausfallkosten wegen Mobbings
von Wissenschaft, Arbeitgeberverbänden und Gewerkschaften jährlich
geschätzt. Mobbing hat bevorzugt da eine Chance, wo es
Schwachstellen in der Organisation, der Kommunikation und der
Struktur in Unternehmen und Organisationen gibt.

Ziele

Ziele des Seminars sind, Ursachen und Auswirkungen von Mobbing zu
erkennen und den Umgang damit speziell für Ihren Arbeitsbereich zu
entwickeln.

Sie lernen,

  • was ist Mobbing und was ist ein „normaler“ Konflikt
  • die Ursachen von Mobbing
  • die Auswirkungen von Mobbing
  • hilfreiche Gesprächsführung als Prävention für Mobbing
  • den Verlauf von Mobbing-Phasen kennen
  • Möglichkeiten der Intervention in laufende Mobbings seitens der Führung
  • Schritte, die das Opfer unternehmen kann
  • welche Faktoren fördern in Ihrem Unternehmen Mobbing?
  • Erstellung eines individuellen Handlungsplanes gegen Mobbing in ihrem Arbeitsbereich/ Unternehmen

Inhalte

  • Kommunikationsmethoden und- konzepte
  • Konfliktmanagementstrategien
  • Merkmale gelingender Kommunikation
  • Mobbingverläufe kennenlernen und damit umgehen
  • Anti-Mobbing-Haltung entwickeln
  • Möglichkeiten der Einflussnahme seitens der Führung

Methoden

Lehrgespräch, Gruppenarbeit, Partnerarbeit, Rollentrainings, praktische Übungen, Selbstreflexion, Feedback, Hand-out

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Teamleiter, Personalleiter, Betriebsräte, Mitarbeiter aus dem profit und non-profit-Bereich
Teilnehmerzahl: 5-15

Voraussetzungen

Keine

Dauer

2 Tage

Preis pro Teilnehmer

1.490 € zzgl. der gesetzlichen MwSt.
SONDERPREISE für Soziale Organisationen!

Seminarbedingungen

Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen der ZeDoS Personalentwicklung GmbH & Co. KG.

Gerne bieten wir Ihnen dieses Seminar auch als Inhouse Schulung an.

Kontakt und Anmeldung

Sylvia Vesper
Tel +49-89-614432-712
Fax +49-89-614432-190
info@zedos.de

Thomas Dose auf Weiterbildungsprofis.de

Testimonials

  • In anspruchsvollen Zeiten der Veränderung haben die ZeDoS-Trainer die Stärken meiner Mannschaft toll ans Licht gebracht und durch Management-Coaching nachhaltig weiterentwickelt, klasse!

    Robert Kolbinger, MAN IT Services GmbH, Vice President

  • Bei unserem gemeinsamen Führungstraining wurde durch die Kombination des hohen fachlichen Knowhows des Trainers und seinem starken Praxisbezug maßgebliche Weiterentwicklung im Bereich „Führung“ meiner Mitarbeiter erreicht. Ein unvergessliches Training, Danke!

    Kai Bierwirth, Direktor, Mitglied der Geschäftsleitung, Commerzbank AG

  • Für die Weiterentwicklung unserer motivierten Kundenberaterinnen und Berater im Bereich Kundenbindung und Kundenservice war das individuelle Coaching von ZeDoS im erschwerten Marktumfeld genau das Richtige.

    Marcello Wenger, Leiter der Regionen Zentralschweiz, Tessin und Genf, einer schweizer Großbank

  • Als Geschäftsführer der msg-networks in Ismaning war es mein Ziel, unseren Teamgedanken auszubauen, unsere Gesprächskompetenz im Vertieb und in der Beratung weiterzuentwickeln und uns somit optimal auf veränderte Marktbedingungen einzustellen. Den ZeDoS-Trainern Sonja Ruckdeschel und Thomas A. Dose ist es hervorragend gelungen unsere Erwartungen zu erfassen und dann auch zu erfüllen. Mit ihrer ruhigen und kompetenten Art gelang es ihnen, alle Teammitglieder ins Boot zu holen. Das Investment hat sich absolut gelohnt ! Vielen Dank.

    Bernhard Allwang, Geschäftsführer, msg netzwerkservice gmbh, Ismaning

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Schlagwörter

  • LIFO-Methode
  • Konflikt
  • Private Banking
  • Supervision
  • Coaching
  • Präsentation
  • Teamentwicklung
  • Vertrieb
  • Moderation
  • Führung
  • Kindertagesstätten
  • Finanzdienstleistung
  • IT-Branche

Unsere Partner

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  • KfW Bankengruppe
  • Deutsche Gesellschaft für Supervision e.V.
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